Внутренняя трудовая миграция могла бы ослабить напряжение на отечественном рынке труда. Но пока размазывать безработицу тонким слоем по всей стране не удается.
Федеральные телеканалы рапортуют об успешной программе по переезду безработных граждан в другие города и регионы. С экрана довольный переселенец шлет своему собрату-безработному видеописьмо, и воодушевленный товарищ сразу же начинает собирать вещи. И ведь есть места. Согласно общероссийскому порталу «Труд для всех» более миллиона вакансий не могут найти своих соискателей. Региональным службам занятости развязали руки, теперь они могут работать в масштабе страны. «Если, заинтересовавшись нашей вакансией, позвонит человек из Мурманска, мы поможем ему в трудоустройстве» — говорят в Воронежской службе занятости. «Тем, кто решился переехать в другой район, мы оплачиваем дорогу, выдаем 100 рублей суточных на время поездки и 550 рублей в день на жилье (16,5 тыс. в месяц) при средней продолжительности пребывания в другом городе 3 месяца», — объясняет заместитель директора государственного центра занятости Волгограда Надежда Пилина.
Скромные расценки на услуги по переезду одинаковы для всей страны и прописаны в постановлении правительства. Сотрудники региональных служб считают, что в областных городах можно найти жилье в пределах обозначенной суммы. Кроме того, заинтересованные люди могут и доплачивать. Как реагируют на заботу о себе безработные? Пока категория тех, кто готов ехать за трудом, не велика. Прошедшая в конце апреля в Волгограде ярмарка вакансий от десяти работодателей, имеющих структурные подразделения в области, привлекла лишь 240 человек из 9 тыс. городских безработных.
Жадничает не государство, а сами работодатели, которых вдруг заставили быть социально ответственными. Зарплаты, которые они готовы предоставить «на вынос», невелики. «В Воронежской области предприятия могут предложить зарплату в 6-8 тыс. рублей. Уезжать из своего города ради таких денег люди не хотят», — утверждает специалист областного центра занятости.
Своя сторона. Хозяева и управляющие в целом одобряют идею внутренней трудовой миграции. Но к своей компании новую формулу успеха применять не спешат. «Конечно, работодатели получают мотивированные кадры. В большинстве случаев тот, кто ищет возможность получить достойный заработок, занимает активную жизненную позицию, инициативно и ответственно подходит к своим должностным обязанностям. И может дать фору местным сотрудникам, — считает генеральный директор страховой компании «Северная казна» из Екатеринбуга Александр Меренков. — Но я не могу позволить себе устроить временного сотрудника на должность с материальной ответственностью. И вообще, специалистов среднего звена готов брать не менее чем на 6 месяцев. И то с прицелом, чтобы выбрать наиболее эффективных из них на замену постоянных работников».
Работодателям нужны квалифицированные и эффективные сотрудники на долгий срок. «Ограничений нет, но сотрудники, претендующие на стратегические позиции, должны пройти обучение именно на нашем предприятии, чтобы иметь четкое представление об особенностях оборудования и производственного процесса. По моему мнению, год – минимальный срок для сотрудничества. Иными словами, важно не предыдущее место жительства потенциального сотрудника, а его профессиональные качества и готовность работать на нашем предприятии», — объяснят генеральный директор кондитерского дома «Шандени» Янис Куликовский.
В штатном расписании многих структур просто нет временных должностей и менять это расписание в связи с кризисом никто не собирается. Например, в Sky Express временных сотрудников берут вне штата, по договору подряда. Срочные договоры применяются, когда дело касается сохраняемых за отсутствующими сотрудниками рабочих мест, к примеру, за женщинами, ушедшими в декрет. «Даже на такие места мы предпочитаем не брать людей из регионов. С ними, к сожалению, связано множество трудноразрешимых вопросов: о регистрации по месту жительства, подтверждении прошлого опыта работы, — рассказывает и.о. директора по персоналу Sky Express Анна Абузярова. – Правда, узкоспециализированных сотрудников это не касается. Но их и так берут, несмотря ни на какие проблемы».
Согласно наблюдениям Cornerstone как и раньше в цене все прикладные, узкие направления, технические специальности: инженеры по отоплению, главные энергетики, разработчики месторождений на море в нефтегазовой отрасли, специалисты, владеющие технологией газодобычи.
Примите меры. Компании хотят, чтобы помощь государства не ограничивалась оплатой переезда и жилья. Отечественный работодатель будет рад, если бюджет возьмет на себя часть социальных выплат. А еще лучше — будет софинасировать оплату труда. Но, главное, подведет под феномен внутренней миграции некую законодательную базу. «Пока российское законодательство такую категорию отдельно вообще не рассматривает. Государство не готово к профессиональной миграции: отсутствуют социальные гарантии, оргструктуры не адаптированы к приему временных работников, а инфраструктура — к их комфортной жизни, — объясняет Александр Меренков. — Если бы государство брало на себя от 30 до 70% от оплаты труда и социальных выплат, я был бы рад предоставить рабочие места, и даже запустить программу открытия подразделений по стране».
Пока единственный, рыночно оправданный вариант массового передвижения работников — переезд самого предприятия. Некоторые крупные, как правило, международные компании спешат передислоцироваться в Московскую область и далее. «Мы сопровождали подобные мероприятия. Содержать офисы в Москве стало дорого, и предприятия перебираются в Егорьевск, Александров, Волгоград и другие города, — рассказывает партнер Antal Russia Наталья Куркчи.- Естественно, не все сотрудники сразу соглашаются на переезд. Но, подумав, понимают, что он вполне может стать хорошей ступенькой карьерного роста и уезжают. При чем на такой шаг готовы и высококвалифицированные кадры: уровня главного бухгалтера, управляющего директора банка, которые раньше требовали для себя каких-то особых условий, чуть ли не выплату годового оклада. Теперь эти люди соглашаются на меньшее, например, просто обеспечение комфортного пребывания для себя и семьи в новом городе. Такую вынужденную миграцию можно назвать тенденцией».