С одной стороны — много, с другой — не хватает

Стоит отметить, что татарстанские топ-менеджеры, обозначая свою специализацию, стараются, кроме собственного профессионального опыта, учитывать и потребности рынка. Более 18% управленцев в республике выражают желание работать в сфере продаж, 16,1% – заниматься общими вопросами администрирования, 11,1% – управлять малым бизнесом, а 10,5% – трудиться в производстве. Причем управленцы готовы переквалифицироваться, перейдя, например, из сферы продаж в производство или в логистику и так далее.

От чего зависит зарплата?Доходы топ-менеджеров в республике зависят от отрасли, масштаба ответственности и размера компании. Если средняя зарплата директора магазина – в пределах 30 тыс. рублей (диапазон: от 20 до 60 тыс. рублей), то средняя зарплата директора филиала – 57 тыс. рублей (диапазон: от 30 до 100 тыс. рублей), а доход коммерческого директора крупной компании – 62 тыс. рублей (диапазон: 38-75 тыс. рублей).Универсальным управленцам (общее администрирование) работодатели предлагают самые высокие ставки: от 60 до 120 тыс. рублей в среднем. Топам в маркетинге и рекламе платят от 57 800 до 68 300 рублей в среднем. У высшего менеджмента в страховании тоже неплохие доходы – от 54 600 до 97 200 рублей в месяц. Меньше прочих получают топ-менеджеры в производстве, строительстве и управлении малым бизнесом – здесь предложения работодателей начинаются от 32-33 тысяч рублей. Зарплатные ожидания специалистов высшего менеджмента в Татарстане нельзя назвать завышенными. Только около четверти всех топ-менеджеров запрашивают зарплату от 100 тысяч рублей и выше. Остальные предпочтения распределились так: 27% топов рассчитывают на доход от 40 до 60 тыс. рублей в месяц, 22% – от 60 до 80 тыс. рублей, 23% – на сумму от 80 до 100 тыс. рублей. И 4% управленцев согласны получать от 30 до 40 тыс. рублей в месяц.

Закрыть «горящие» вакансии некем…Парадоксальная на первый взгляд ситуация, когда топ-менеджеров на рынке труда с избытком, а закрыть «горящие» вакансии некем, объясняется быстрым развитием экономики, общим демографическим спадом и устаревшей системой образования в стране. Рынок не успевает пополняться ключевым ресурсом экономики – кадрами.Старшее поколение, обладая огромным опытом работы, не имеет образования и компетенций, соответствующих современным требованиям высшего менеджмента. Молодым и амбициозным управленцам не хватает жизненного и профессионального опыта, чтобы выполнять поставленные задачи по развитию рынков. Очевидно, работодатели будут решать проблему, подготавливая собственных управленцев внутри компании, из числа перспективных специалистов. При этом естественно будет расти спрос на дополнительные образовательные услуги: бизнес-курсы, тренинги, обучающие программы, MBA и так далее.

ШТРИХИ К ПОРТРЕТУ