Тема поддержания благоприятного климата в коллективе сегодня весьма волнует директоров по персоналу. Более половины из них, участников недавнего исследования HeadHunter, ответили, что регулярно мониторят эмоции своих сотрудников и практикуют специальные меры, направленные на улучшение атмосферы в коллективах.
Но, возможно, направления не всегда выбираются верно, либо адресату эти меры что голому веревка, во всяком случае 40% россиян хотя бы раз в день подумывают об увольнении (это данные другого опроса НН). По несколько раз в день мечтают бросить на стол начальнику заявление об уходе 20% опрошенных. 26% респондентов «уходнические» настроения переживают раз в неделю, 11% — раз в месяц.
Впрочем, возможно, любители крепкого словца порою и правы, не сдерживая своих эмоций. Можно ли промолчать, к примеру, после таких «установок» того же отдела кадров (как мы помним, шутливых, рассылаемых в рамках специальных мер эмоционального оздоровления): «Похороны — не причина пропускать работу. Вы ничем не можете помочь умершим друзьям, родственникам и коллегам. Пусть неработающие проводят их в последний путь. В редких случаях, если ваше присутствие все же необходимо, похороны должны быть организованы вечером, а мы любезно разрешим вам работать в обеденный перерыв, чтобы была возможность уйти на час раньше. Искренне ваш, отдел кадров».
Справка
74% респондентов RosExpert Knowledge Center (из числа руководителей компаний) заявили, что докризисные критерии оценки успешности сотрудников и иерархия компетенций теперь уже не актуальны. Поэтому сегодня HR-директора находятся в перманентном поиске действенных методов воздействия на умы и волю работников.