Экономическая ситуация диктует условия движения. Одно из них — избавление от балласта, которым во многих медиакомпаниях становятся люди.
Юлия Тартаковская, старший консультант Агентства «Контакт», говорит о том, что количество соискателей постоянно увеличивается. Также увеличивается число соискателей, готовых снижать свои ожидания по зарплате и переходить в смежные отрасли, многие соискатели сейчас решилась наконец-то начать осуществлять свои давние мечты, например, создать собственный проект.
По итогам первого квартала в агентстве «Контакт» прошел круглый стол, который собрал директоров по персоналу ведущих компаний-игроков медиаотрасли. Обсуждались непростые задачи, которые сегодня перед HR-менеджерами ставят компании: сократить затраты на персонал и мотивировать оставшихся сотрудников на успешную работу.
По словам Татьяны Лебедевой, директора по персоналу компании Google Russia, для эффективного управления персоналом необходимо правильно ставить задачи, оценивать результаты и давать обратную связь сотрудникам. Кроме того, необходимо создавать карьерные планы для каждого сотрудника и ежеквартального анализа достижений. По мнению руководства компании Google Russia, в текущих рыночных условиях это особенно важно и позволяет оценить вклад каждого сотрудника, оставляя в компании и вознаграждая самых лучших. В компании компенсация сотрудников (в том числе бонусы и премии) зависят от его эффективности. Наверно, поэтому в российском офисе «Гугла» нет текучки кадров: за 2 года по собственному желанию из компании уволился всего 1 человек. Также в компании есть традиция вечеринок в стиле TGF (тематические вечеринки по пятницам).
Екатерина Жукова, директор по персоналу компании ОАО «ТНТ-Телесеть», также отметила, что сегодня становится актуальна нематериальная мотивация персонала и улучшение внутренних коммуникаций. Дирекция по персоналу
Все согласились с тем, что в конкурентной борьбе выиграют те компании, которые даже в условиях сокращения персонала будут придерживаться позиции социально-ответственного работодателя.