Заморозить все — такой была первая реакция компаний на кризис, но она очень быстро подтаяла и зарплаты в самых разных отраслях начали медленный рост, убедились консультанты Hay Group и Ernst & Young.
Наиболее значительные изменения бюджетов на персонал произошли лишь в одной из его компонент — фонде оплаты труда. Остальные оказались затронуты значительно меньше. Такие выводы следуют из результатов весеннего экспресс-исследования политики в области вознаграждения российского офиса Hay Group. В опросе приняли участие 95 компаний из 12 отраслей.
Основной инстинкт
От чего зависит рост
Наибольшим изменениям подверглась самая значимая компонента бюджета расходов на персонал — фонд оплаты труда (см. график). В кризис многие работодатели отказались от внешних провайдеров таких услуг, как, например, обучение персонала, и стали заниматься ими собственными силами. Вновь заказывать подобные услуги на стороне пока большинство работодателей не планируют, говорит Андрей Платонов, консультант российского офиса Hay Group.
А вот от должности размер увеличения зарплаты зависит значительно меньше — в среднем высшему руководству и менеджерам высокого уровня ее поднимут на 9%, более низким категориям работников — на 8%. Медианное значение повышения для всех групп — 10%.
Если в начале кризиса зарплату индексировали лишь самым низкооплачиваемым категориям сотрудников, то теперь очередь дошла и до руководства, иронизируют консультанты.
Росла и в разгар кризиса