Кругом полно «готовых» квалифицированных сотрудников. Но работодатели не отказываются от стажировок. Зачем компании продолжают возиться с неопытной молодежью?
Возврат к классике. Одна из причин нежелания связываться со студентами — неготовность последних качественно выполнять обязанности без предварительной учебы. Порой опытному сотруднику проще сделать самому, чем объяснить суть вопроса зеленому выпускнику. В последние годы компании и банки привыкли успешно решать эту проблему, учреждая у себя различные школы и академии. Теперь наиболее помпезные из них первыми пошли под нож. «Ренессанс Капитал», два последних года тративший на свою учебную программу семизначные суммы в долларовом эквиваленте (во время учебы студенты даже ездили на Кипр) в этом году вернется к формату классической летней практики. В прошлые году студенты могли рассчитывать на неплохое вознаграждение, в этом им предложат трудиться бесплатно. Правда, и на такую стажировку уже согласны сотни желающих.
Кроме финансистов. Компании сферы IT, телекоммуникаций и FMCG в этом году немного более расположены к привлечению студентов, чем финансисты.
«Билайн» заявил, что не свернет программу по работе со студентами «Третье поколение». В ходе нее компания ежегодно принимает на стажировку талантливых старшекурсников и выпускников с хорошим знанием английского языка. «Конкурс большой, особенно в Москве: в прошлом году из 750 претендентов в компанию были приняты 30. В этом году в столице мы планируем принять около 20-25 человек, — рассказывает менеджер по работе с молодыми специалистами «Вымпелкома» Наталья Лосева. – До 83% студентов, прошедших все этапы стажировки, продолжают работать в компании. Летом студенты заняты полный рабочий день, после чего мы предлагаем успешным стажерам перейти на гибкий график работы для совмещения с учебой. В таком режиме они работают около года, после чего вступает в силу программа развития молодых специалистов».
Финансовый кризис не влияет на желание работодателей привлекать лучших студентов и выпускников, но отражается на возможности это делать. Количество стажировок сократилось, а число студентов, желающих их пройти, осталось прежним. Однако выпускнику все же легче найти работу, чем студенту. Компании часто отказываются от стажировок, но сохраняют программы для молодых специалистов, чтобы через несколько лет на подъеме рынка не остаться без менеджеров среднего уровня. Одни эксперты считают, что молодые специалисты являются самой уязвимой группой. Другие, напротив, уверены, что студенты и выпускники, как более дешевая рабочая сила будут вытеснять опытных работников. «В реальности обе тенденции имеют место быть, — утверждает Ирина Шахмаметова. — Работодатели отказываются от привлечения молодых специалистов в штат, но при этом часть позиций из постоянных переводят в стажерские. На них и берут студентов и выпускников на временную малооплачиваемую работу».
При прочих равных, одно из конкурентных преимуществ — готовность работать бесплатно. Пока, по данным исследования Graduate, молодые специалисты как и в докризисные времена хотят получать не менее 35 тыс. рублей в месяц. И прежде компании были согласны платить им лишь около 15 тыс. рублей. В этом году уровень вознаграждения снизился до 10-12 тыс. Впрочем, крупные западные компании не изменили уровень компенсации в рублях, но уменьшили наем.
