В ближайшие десять лет на мировую экономику обрушится самое прекрасное цунами, какое только можно представить. По прогнозам экспертов, к 2020 году около одного миллиарда женщин-потребителей, сотрудников и предпринимателей кардинально изменит деловой климат. Волна придет из самых разных стран – Канады, Польши и даже республики Гана. Только вот про Россию в прогнозах ни слова. Чем наши женщины хуже?
Обо всем по порядку.
Китай и Индия «поставляют» на мировой рынок труда по миллиарду новых работников. «Третий миллиард» — это женщины, как из развивающихся, так и из развитых стран. Женщины, которые раньше недооценивали, сдерживали и отстраняли. Эти женщины, до сих пор довольствовавшиеся жизнью на уровне прожиточного минимума, в настоящее время делают свои первые шаги в мировую экономику. К 2020 году в нее вольется около 870 миллионов дам, при этом в течение следующих десяти лет их число перевалит за отметку один миллиард. Их участие будет ощущаться весьма существенно, тем более что эти женщины уже давно представлены в сельском хозяйстве и других областях экономики, основывающихся на использовании природных ресурсов. По мере того, как эти женщины обратятся в более интеллектуальные сферы экономики – медицину, образование, информационные технологии, это ускорит интеграцию регионов, в которых они проживают, в мировой бизнес.
На настоящий же момент потенциал женщин как игроков мировой экономики не реализован. Причины этого становятся понятны после изучения исследования Booz & Company. Компания провела анализ данных Международной организации труда при ООН, которая, в свою очередь, отслеживает мировую статистику рабочей силы.
Так, в мировом масштабе многие женщины входят в категорию «не имеющие специальной подготовки и квалификации» (без достаточного образования, которое, как правило, ограничивается средней школой); другая категория представительниц прекрасного пола «не имеет возможности или прав» (подразумевается отсутствие поддержки со стороны семьи или общества); при этом подавляющее большинство «теневых» женщин «сочетают» эти причины. Особенности этих двух основных препятствий варьируются в зависимости от местных, социальных, культурных и экономических условий. Однако по мере того, как эти ограничения со временем будут постепенно смягчаться, — в том числе за счет расширения возможностей получения образования, изменений в местных законах и культурных нормах, вследствие инвестиций в инфраструктуру, — это будет способствовать ускоренному продвижению «третьего миллиарда» женщин в мировой средний класс.
Мультипликационный эффект от этой группы женщин еще не оценен до конца, а он может превысить эффект от демографического взрыва. Оценить его в полной мере пока сложно по трем причинам.
Во-первых, женщины «третьего миллиарда» сосредоточены не в одной стране, а рассеяны по всему миру. Поэтому их влияние будет распространяться широко. Во-вторых, когда женщины становятся более активны в экономическом плане, они рожают меньше детей. Когда рождаемость идет вниз, социальные приоритеты меняются, и для многих женщин становится намного проще вести независимый образ жизни. В-третьих, эти женщины смогут инвестировать большую часть семейного дохода в воспитание и образование детей, нежели мужчины. По мере того, как эти дети растут, их экономический вклад также будет усиливаться.
В полной мере потенциал «третьего миллиарда» не реализован во многих районах, где производительность труда по-прежнему остается низкой. Эти регионы способны извлечь выгоду за счет согласованного подхода, позволяющего женщинам преодолеть их проблемы с образованием и прочие преграды.
Такой подход должен начинаться с оценки конкретных трудностей, с которыми сталкиваются участники «третьего миллиарда» в данном регионе. Это может быть несоответствующая инфраструктура (нехватка дорог, школ и средств телекоммуникационной связи); правовые и социальные запреты, которые препятствуют участию женщин в экономической жизни; правительственные барьеры для малого бизнеса; устаревшие взгляды на риск и кредитование; другие социальные, культурные, правовые и финансовые нормы и практики, которые мешают женщинам получать образование, искать работу, распоряжаться своим заработком и свободно управлять своей жизнью. Некоторые из этих проблем могут быть преодолены за счет более эффективного планирования на местном уровне, другие – за счет вмешательств со стороны национальных государств. В любом случае эти действия должны ставить своей целью использование возможностей женщин в региональной экономике для развития более комплексной и продуктивной производственной базы. Внедрение такого рода стратегии может быть весьма значительным для таких стран как Египет, Малайзия, Гана, Канада, Италия и Польша.
Этим должны заниматься не только правительства. Мировые корпорации и неправительственные организации должны оценить свои возможности для того, чтоб включить отсталых женщин в мировую экономику и сделать из них полноценных потребителей, сотрудников и граждан. Так, компании Goldman Sachs и Google строят планы по поиску и подбору талантливых кадров среди потенциала «третьего миллиарда».
Продуктивность и творческий потенциал этой группы может предоставить миру беспрецедентные ресурсы для обеспечения экономического роста и улучшения качества жизни в течение следующего десятилетия. К счастью, необходимые изменения, в том числе, правовые и социальные, во многих регионах уже начались. Лидеры ведущих компаний и стран должны признать ценности этой невостребованной женской части населения и потенциальный вклад, который они, несомненно, могут привнести.
По словам эксперта, удивителен тот факт, что в этой статье о России не упоминается вообще.
«Всех упомянули: Китай, Индию и даже Польшу. Неужели так сильны последствия «железного занавеса»? Или мы и вправду не интересны миру? Скорее всего, все проще: в России сложно получить какие-нибудь достоверные данные. Вот и не связываются.
В западной прессе, новейшей бизнес-литературе все чаще звучат призывы обратить внимание на особые качества женщин, проявляемые ими и в роли руководителей, и в роли клиентов. В первом случае речь идет о природной гибкости мышления, способности мягко координировать деятельность подчиненных, поддерживать и развивать таланты, тонко подстраивать стиль общения, мирно разрешать конфликты и споры. При разработке и продвижении товаров и услуг Том Питерс выделяет женщин не в качестве сегмента рынка, а в качестве самостоятельного «нового» рынка. Женщинам свойственен более тонкий тип восприятия, они эмоциональнее совершают покупки, и вообще больше тратят! Но не просто больше, а соблюдая определенные правила: они думают не только о себе и не только о настоящем», — отмечает Елена Агафонова.
«Когда читаешь, что Goldman Sachs и Google задумываются о наборе персонала на 20 лет вперед, невольно думаешь, почему же в нашей стране такие планы даже не обсуждаются? Может быть, мы устали от псевдопланирования советских времен, или российский фатализм и вера в загадочный для иностранцев «авось» так проявляются? Скорее всего, наш менталитет не позволяет нам строить слишком долгосрочные прогнозы в силу постоянных революций, войн, а также выработавшейся за последние 100 лет привычки к нестабильности. Глобальные корпорации думают наперед и рассчитывают демографические уравнения, вычисляют будущую активность женщин так называемого третьего мира, которые преодолеют свою профессиональную и социальную «неготовность» в ближайшее десятилетие и изменят мир. А нам надеяться нужно именно на себя. И не только надеяться, но и верить в себя, и меняться самим, создавая свое будущее», — заключила Елена Агафонова.