исследования рынка
Что бы ни говорили о том, что кризис – лучшее время для учебы, бизнес-школам от этого не легче. Учиться во время спада, может, и хорошо, а вот учить
В последнее в компаниях часто поднимается вопрос: как организовать обучение для отдела продаж, если в результате кадровых изменений отдел получился весьма неоднородным. Например, половина сотрудников новых, половина опытных
Работодатели всегда ищут квалифицированных кандидатов. Они в большей степени предпочитают найти работников по чьему-либо совету или рекомендации. Из всех вакансий подобные «скрытые» предложения составляют 80%. В чем заключаются
Перспективы. Отдохнуть от кризисной суеты можно в бизнес-школе. Ведь ближайшие год-два рынок труда будет жестким. Что делают те, кто уже отдохнул? Мы выяснили, как ищут работу нынешние выпускники.
Наше время- невосполнимый ресурс. Вероятно, поэтому интерес к вопросам ТМ (как персональному, так и корпоративному) не только не ослабевает, но и повышается с каждым годом. Совершенствуются технологии ТМ,
Казахстанский рынок труда меняется на глазах: спрос на низкоквалифицированных сотрудников падает, специалисты с высокой квалификацией остаются в дефиците, но требования, предъявляемые к ним работодателями, заметно растут. Проблемы в
Московский Государственный Университет имени М.В. Ломоносова (МГУ), Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) и Московский физико-технический институт (МФТИ) подтвердили статус ведущих университетов страны, свидетельствуют результаты «Национального рейтинга российских вузов», представленные
О том, каковы перспективы развития бизнес-образования в России, какие инновации применяются для подготовки высших управленческих кадров, шла речь 1 февраля в ходе круглого стола «Роль и место бизнес-образования
Сегодня, как никогда, очень важно привлечь и удержать тех, кто поможет вывести Вашу компанию в разряд лидеров! Ведь преимущество в конкурентной борьбе и уверенность в том, что Вам
Обучение своими силами, без привлечения сторонних специалистов, да что там — вообще без привлечения специалистов — это ли не мечта любого руководителя? Основным ресурсом в этом случае становятся